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電子采購

摘要

  浪潮電子采購平臺是為企業搭建的專有電子商務平臺,與企業ERP信息系統集成一體化應用,實現上下協同、內外協同、一體化的物資、分包、服務采購管理模式。幫助企業細化采購需求源頭管理,加強招標、競價、詢價、競爭性談判過程中的監控,選擇優秀供應商,快速響應生產經營采購需要。同時,浪潮電子采購平臺有效打通供應鏈企業之間的信息壁壘,加強企業之間的溝通協同和信息共享,通過流程優化提高供應鏈運作效率,提升企業核心競爭力。

背景介紹

  在當前中國經濟發展新常態的背景下,企業發展遭遇到“天花板”現象,發展增速明顯放緩,發展空間顯著縮小。面對當前復雜的外部經濟環境以及縮短交貨期、提供質量、降低成本和改進服務的壓力,一方面企業利用自身的有限資源形成自身的核心能力;另一方面,借著“互聯網+”行動計劃的東風以及國家政策的引導,驅動供應鏈結構優化升級,構建與上下游企業的全新商業生態圈。

解決方案介紹

  浪潮集團利用先進的行業化建設經驗,基于GS平臺,結合電子商務、云計算、互聯網等技術,為集團企業搭建了專有的電子商務采購平臺,滿足企業解決采購問題的需求。它可與企業ERP信息系統集成一體化應用,實現企業上下協同、內外協同的新型物資采購模式的管理。電子采購不僅完成企業采購行為,而且它利用信息和網絡技術將供需雙方的信息集中在統一的平臺上,并對采購活動全過程各環節進行管理,進而有效的整合企業內外部資源,幫助供需雙方降低成本,提高企業核心競爭力,實現企業的采購戰略目標。

  浪潮電子采購平臺支持多組織、多地點應用,實現集團物資采購業務的集中管控,可以為企業實現集團物資采購的全流程管理。通過加強內外部供應鏈的協同,有效的對整個集團的供應商資源進行全面的管理,降低采購成本,提高采購效率。

  1.通過標準數據庫完成供應商、價格、專家等主數據的管理。

  2.通過集中采購管控平臺對采購計劃、戰略協議、采購合同(訂單)、收貨計劃、采購結算等一系列采購過程控制。

  3.通過招投標管理平臺實現采購方案、信息發布、競價管理、詢價管理、招標管理、競爭性談判采購管理等采購尋源過程管控。

  4.通過電子采購門戶實現企業與供應商的業務互動,實現供應商注冊、信息查看、網上投標、網上競價、網上報價、專家評標、業務協同。

  結合大數據、云計算等新技術,匯聚采購大數據,實時洞察分析企業供應市場狀況,提高企業抗風險能力;同時,助力企業采購管理模式轉型,重構企業采購新格局,讓數據創造價值。

客戶收益

  規模采購、降本增質:擴大供應范圍,全球尋源,統一采購渠道,產生規模效益,降低采購成本、提高采購質量 。

  模式創新、產業轉型:推動企業的管理創新和商業變革、由內部服務向外部服務,由職能服務向新產業(電商、供應鏈金融)轉變 。

  強化管控、陽光采購:集中采購,提高采購透明度,標準化采購流程和協同 。

  云網建設、商業生態:將供應商、企業、專家及金融機構等組成商業生態圈,共享、互助,從企業到產業,充分發揮商業網絡的效益,定位新商業生態 。

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